一、个故事：及格率的检查制度

   二战期间，美国空军降落伞的及格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不及格而丧命。

   军方要求厂商务必让及格率达到才行。厂商负责人说他们休养生息了，99.9%已是极限，除非发现奇迹。

   军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂商负责人亲自跳伞检验。

   从此，奇迹发现了，降落伞的及格率达到了。

   二、第二个故事：付款方法

   英国将澳洲造成殖民地之后，因为那边地广人稀，尚未开发，英就鼓励国民移民到澳洲，但是其时澳洲非常落后，没有人愿意去。

   英国就想出一个办法，把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的疑问，另一方面也解决了澳洲的劳动力疑问，还有一条，他们以为把坏家伙们都送走了，英国就会变得更美好了。

   英国雇佣私家船只运送犯人，按照装船的人数付费，多运多赚钱。很快发现这样做有很大的短处，就是罪犯的死亡率非常之高，平均超过了百分之十，最紧张的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。

   绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率，包含派上船监督，限制装船数量等等，却都实施不下去。

   末了，他们终于找到了一劳永逸的办法，就是将付款方法变换了一下：由根据上船的人数付费改成根据下船的人数付费。

   船东惟有将人在世送达澳洲，才气赚到运送费用。

   新政策一出炉，罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来船东为了进步生存率还在船上融合了大夫。

   三、第三个故事：抽水马桶的清洁标准

   某日本高级酒店，检验客房抽水马桶是否清洁的标准是：由清洁工本人从马桶中舀一杯水喝一口。能够想象，这样的马桶会干净到什么程度。

   四、第四个故事：粥的分派制度

   七个人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不及的。一开始，他们抓阄决意谁来分粥，每天轮一个。因而乎，每周下来，他们惟有一天是饱的，就是本人分粥的那一天。后来他们开始推选出一个口口声声道德崇高的人出来分粥。

   大权揽，没有制约，也就会产生腐败。大家开始挖空腹理去讨好他，互相勾结，搞得整个小团体乌烟瘴气。

   然后大家开始组成三人的分粥会及四人的评选会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

   末了想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等别的人都挑完后拿剩下的末了一碗。为了不让本人吃到起码的，每人都尽管分得平均，就算不平，也只能认了。

   大家快快乐乐，和和善气，日子越过越好。

   五、第五个故事：互助与共赢的天堂

   有一名行善的基督教徒，去世后向天主提出一个要求，要求天主领去参观地狱和天堂，看看究竟有什么区别。

   到了地狱，看到一张庞大的餐桌，摆满丰盛的佳肴。

   心想：地狱生活不错吗? 

  过一会儿，用餐的时间到了，只见一群骨瘦如柴，奄奄一息的人围坐在香气四溢的肉锅前，只因手持的汤勺把儿太长，尽管他们争着抢着往本人嘴里送肉，可就是吃不到，又馋又急又饿。天主说，这就是地狱。   他们走进另一个房间，这里跟地狱普通无二，同样洋溢着肉汤的香气，同样手里拿着的是特别长的汤勺。

  但是，这里的人个个红光满面，精力抖擞。

   原来他们个个手持特长勺把肉汤喂进对方嘴里。

   天主说，这就是天堂。

   同样的人，不同的制度，能够产生不同的文化和氛围以及差距庞大的结果。

   六、这，就是制度的力量! 

  一个好的制度能够使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会疑问。

   当计划不符合现实的时分该放弃时要放弃。

   制度是绝情的，经管是无情的，执行是合情的：

   如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他发展，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途的危险!

   因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒散。

   让下级因为你而发展，领有精确的人生观，价格观，并具备了完善的品行，接续的发展，就是老板对伙伴最伟大的爱!

   七、带领团队，务必牢记这些

   1、经管是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼工作职员，工作职员就平庸! 

  2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

   3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

   4、结果欠好，就是欠好，执行没有如果，惟有结果。

   5、没有执行力，就没有竞争力。

   6、选择重于起劲，成败在于选择之间。过去的选择决意今天的生活，今天的选择决意以后的日子。

   7、执行力不讲如果，只讲结果。

   8、头脑的高度决意行动的高度，文化的高度决意企业的高度。

   9、不要期望别人帮助你，要期望别人需要你。

   10、叨教疑问不要带着疑问叨教，要带着方案叨教。汇报工作不要攻讦性地汇报，而要陈述性的汇报。

   11、勇于负责任，才气担重任。简单的才是有效的。

   12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

   13、像老板一样当，用老板的标准要求本人，像经营奇迹一样经营本人的岗位。慈爱是卖弄的，严肃的爱才是大爱!经管一定要严字当头! 

  八、负能量，请滚出团队!

   在团队里，表面上一池静水，暗地里却暗流涌动。

   其中"沾染"最快的不是那些鼓舞民气、积极向上的消息和能量，而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。

   若你稍不留神，本人也可能卷入负面能量的漩涡，不仅影响正常工作，危险人际关系，紧张还可能所以丢了工作。谨记，阔别"负能量"，才气获得正能量，积极向上!   1.杀伤力辐射面最广——抱怨   团队里的"祥林嫂"可男可女，他们总爱数落工作和生活中的种种不满，自怜自艾。

   工作中谁没有压力，整天抱怨咒骂，让本来放心工作的人也容易被负面情绪困扰。

   抱怨是团队中最易传播，辐射最快最广最具杀伤力的"负能量"。

   抱怨让本人和他人陷入负面情绪中，消极怠工，一个人会沾染一个部门，一个部门会沾染整个公司。偶然，为了"维稳"，公司不得不"调和"掉这样的人。

   2.最易动摇"军心"——消极

   “公司大约没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”办公室里，老是有人消极怠懈，对企业发展缺乏信心，患得患失。

   这种人的往往内心能量比较弱，而且行动力不高，总在瞻前顾后中蹉跎了时间和机会。

   工作职员消极的生理状况对团队氛围非常不利，当大伙都在为目标奋力拼搏时，这类人会传播出各种局促不安扰乱“军心”，对于有攻坚任务的团队来说，这种人的威胁极大。

   3.杀最耐不住寂寥——浮躁

   怕左右摇晃的人，也怕急于求成的人。社会够浮躁了，每个人都急于得到一个“成功”，想要一夜暴富。

   在办公室里这种急于邀功，做事不踏实的人很容易破坏团队的协作和平衡，也容易动员别的人与他一样“急行军”，而少了脚踏实地的蕴蓄堆积。

   不论处于哪个发展阶段的企业，此类人肯定都不会受到青睐。

   4.最易演造成办公室冷暴力——冷淡

   团队人际关系冷淡对团队建设有很大的负面影响。阐扬为工作协作中有意不配合，冷淡同事，甚至有意给同事设置停滞等。

   冷淡的疑问不及时处理就会演造成团队“冷暴力”，导致整个团队人际关系恶化，民气背离，缺乏战斗力，极大地影响团队绩效。

   不少人对办公室里的“冷暴力”倍受压力，难以负荷就会选择离职脱离，对公司来说，显然也是造成人才流失的又一紧张要原因。

   5.杀最疲乏无能的阐扬——自卑

   因为担心在团队得罪人，又担心做错事被老板批，所以做起事来老是畏畏缩缩，什么重任都不敢负担。

   这样的人实在也不会受迎接，在团队协作中，大家更稀饭与自信、有掌管的人联盟。而对于老板来说，你的自卑在他看来很可能就是才气不及，以后肯定难受重用。

   6.杀最禁锢自身发展——嫉妒

   凭什么这机会又给了他?他都主管了，还想怎么样啊?在这个只以成功论英雄的社会里，工作中的竞争常常造成了嫉妒。

   别人的进步和优势让本人脸上无光，立马心生恨意。

   竞争中必有强弱之分，但想要本人的概括竞争力变强，就要从自身修炼开始，一味的敌视别人的进步和优势，反而会让本人陷入负面情绪，最自身发展不利。

   7.杀盲目追求体面——攀比

   一个假爱马仕包包，也可能在团队里惹起一场明争暗斗。办公室里的女人们比包包，比名牌，须眉们比车子，比手表，甚至比“小三”。

   如果是工作中一决高下，倒有几分积极的竞争分解，但只是攀比少许物质上的东西就毫无意义了。

   实在这些物质上的东西从职业生计发展的角度来看，都属于外生计范畴，盲目标攀比只会让人忘了重视内生计的提升和修炼，容易滋生浮躁情绪。

   8.最易影响团队人际调和——多疑

   “近来老板没吩咐什么任务给我，是不是我做错了什么?”、“今天小李拿我开玩笑，是不是上次工作的事没配合好，所以才存心整我?”…… 

    同事之间，高低属之间缺乏信任，总怀疑对方的行为活动另有目标。职场女性因生理细腻、对感情和周围人际变化比较敏感，更容易患上“困惑病”。

  　实在“困惑病”的根源在于工作压力，个人留意调节工作节奏，做到张弛有度，以免猜疑造成偏执妄想影响了团队的调和和联盟。

   面临高压的工作、堆积如山的事务、千丝万缕的人际关系、竞争猛烈的商业竞技，职场人在工作着的每一分钟里都如同在战斗。

   如发现本人陷在“负能量”里长时间拔不出来，很有必要重新检视你的职业定位，分析得失和利弊，对个人职业计划进行微调，让计划跟上发展的措施，才气让本人游刃有余。

   如果是发现本人根本不稀饭这份工作，那么就很有必要重新进行职业定位，重新梳理你的核心竞争力，找到新方向后再连续前进。

本文标签：经营管理

编辑：月月