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问：白酒经销商留住业务精英有何诀窍?

　　在白酒公司，对于销售业绩比较突出的业务员，白酒经销商自然会重点培养，但是有时还会发生人员流失的情况，扪心自问，对这些核心销售人员很好，可以说该给的福利都给了，奖金和工资也照样按时发，为什么他们还是不愿意留下呢？最令人恼火的是，这些人跳槽走了，还带走了一批白酒经销商的重点客户，自己的损失可真是大了。怎样才能留住这种精英型的业务人员呢？
阿洁被浏览766次 2013/6/4 9:23:39

网友回答 回答：1 人 [我来回答] [我要提问]

中国美酒网 2013/6/4 9:38:03 发表
　　1．找出问题所在；2．提供上升平台。
　　白酒经销商发生员工离职问题时，经销商要及时和对方沟通，发现问题所在。作为公司的老板，不能只站在自己的角度去考虑问题，只想着员工给自己创造了什么，还要想到自己能够给予员工什么。满足了员工的心理需求，他们才会对公司更加认可。对于很多优秀的业务员来说，随着业务能力的增长，他们的需求也发生了变化，只凭工资和福利并不能将其真正留下，他们更希望有一个上升的空间。如果他们有一定的管理能力，那么可以考虑让他们白己带一个团队，运作一个市场。

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